Cardiol – Forum – wo zu kaufen – wie benutzt man – Aktion – Nebenwirkungen – Preis – Apotheke

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IPUs behandeln nicht nur eine Krankheit, sondern auch die damit verbundenen Zustände, Komplikationen und Umstände, die Cardiol Häufig zusammen mit ihm auftreten—wie Nieren-und Augenerkrankungen für Patienten mit diabetes oder Palliativversorgung für Menschen mit metastasiertem Krebs.

IPUs bieten nicht nur Behandlung, sondern übernehmen auch die Verantwortung für die Einbindung von Patienten und deren Familien in die Pflege—zum Beispiel durch Aufklärung und Beratung, Förderung der Cardiol Einhaltung von Behandlungs-und präventionsprotokollen und Unterstützung notwendiger Verhaltensänderungen wie Raucherentwöhnung oder Gewichtsverlust. In einer IPU arbeiten die Mitarbeiter regelmäßig als team zusammen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen: die Cardiol Gesamtergebnisse des Patienten so effizient wie möglich zu maximieren.

Cardiol – Nebenwirkungen – Preis – Apotheke

Sie sind Experten in der Bedingung, kennen und Vertrauen einander, und koordinieren leicht Verschwendung von Zeit und Ressourcen zu minimieren. Sie treffen sich Häufig, formal und informell, und überprüfen Nebenwirkungen Daten über Preis Ihre eigene Leistung. Mit diesen Daten arbeiten Sie daran, die Versorgung zu verbessern-indem Sie neue Protokolle erstellen und bessere oder effizientere Wege zur Cardiol Einbindung von Patienten entwickeln, einschließlich Gruppenbesuche und virtuelle Interaktionen. Im Idealfall sind IPU-Mitglieder co-located, um Kommunikation, Zusammenarbeit und Effizienz für Patienten zu erleichtern, aber Sie arbeiten als team, auch wenn Sie an verschiedenen Apotheke Orten ansässig sind. (Siehe sidebar ” was ist eine Integrierte Übungseinheit?”)

Was Ist eine Integrierte Nebenwirkungen Praxiseinheit? Lesen Sie Mehr Nehmen Sie zum Beispiel Pflege für Patienten mit Rückenschmerzen-eine der häufigsten und teuersten Ursachen für Behinderung. Im vorherrschenden Ansatz erhalten die Patienten einen Teil Ihrer Versorgung von einer Vielzahl von klinikärzten, meist an verschiedenen Standorten, die eher wie ein spontan zusammengesetztes “pickup-team” als eine integrierte Einheit funktionieren. Ein patient kann die Cardiol Pflege mit einem Arzt beginnen, während andere mit einem Orthopäden, einem Neurologen oder einem Rheumatologen Preis beginnen können. Was Apotheke als Nächstes passiert, ist unberechenbar.

Cardiol – wo zu kaufen – wie benutzt man – Aktion

Patienten könnten an einen anderen Cardiol Arzt oder an einen Physiotherapeuten verwiesen werden. Sie könnten sich radiologischen Tests Unterziehen (dies könnte jederzeit passieren—auch bevor Sie einen Arzt aufsuchen). Jede Begegnung ist getrennt von den anderen, und wo zu kaufen niemand koordiniert die Pflege. Doppelarbeit, Verzögerungen und Ineffizienz sind fast unvermeidlich. Da niemand die Ergebnisse der Patienten misst, wie lange der Prozess dauert oder wie viel die Pflege wie benutzt man kostet, verbessert sich der Wert der Pflege nie. Die Auswirkungen auf den Wert von IPUs sind Aktion  Auffällig.

Im Vergleich zu regionalen durchschnitten verpassen Patienten in Virginia Mason ‘ s Spine Clinic weniger Arbeitstage (4,3 versus 9 pro Folge) und benötigen weniger Physiotherapie-Besuche (4,4 versus 8,8). Im Gegensatz dazu der Ansatz der IPU im Virginia Mason Medical Center in Seattle. Patienten mit Rückenschmerzen rufen eine zentrale Telefonnummer (206-41-20) an, die meisten sind Cardiol noch am selben Tag zu sehen. Das “wirbelsäulenteam” paart einen Physiotherapeuten wo zu kaufen mit einem Arzt, der in Physiotherapie und rehabilitation zertifiziert ist, und Patienten sehen in der Regel beide bei Ihrem ersten Besuch.

Diejenigen mit schweren Ursachen von Rückenschmerzen (wie eine Malignität oder eine Infektion) werden schnell identifiziert und treten in wie benutzt man einen Prozess ein, um die spezifische Diagnose zu adressieren. Andere Patienten benötigen eine Operation und treten in einen Aktion  Prozess dafür ein. Für die meisten Patienten ist die physikalische Therapie jedoch die effektivste nächste intervention, und Cardiol Ihre Behandlung beginnt oft am selben Tag. Virginia Mason hat das Problem der chaotischen Pflege nicht angesprochen, indem Sie Koordinatoren eingestellt hat, um Patienten zu helfen, das bestehende system zu navigieren—eine “Lösung”, die nicht funktioniert.

Cardiol – Forum – wie man sich bewirbt

Vielmehr löste es das chaos aus, indem es ein neues system schuf, in dem Pflegekräfte auf integrierte Weise zusammenarbeiten. Die Auswirkungen auf den Wert sind Auffällig. Im Vergleich zu regionalen durchschnitten Cardiol verpassen Patienten in Virginia Mason ‘ s Spine Clinic weniger Arbeitstage (4,3 versus 9 pro Folge) und benötigen weniger Physiotherapie-Besuche (4,4 versus 8,8). Darüber hinaus ist der Einsatz von MRT-scans zur Beurteilung von Forum Rückenschmerzen seit dem Start der Klinik wie man sich bewirbt im Jahr 2005 um 23% zurückgegangen, auch wenn sich die Ergebnisse verbessert haben.

Bessere Pflege hat tatsächlich Kosten gesenkt, ein Punkt werden wir später zurück. Virginia Mason hat auch die Einnahmen durch erhöhte Produktivität erhöht, anstatt auf mehr Gebühren-für-service-Besuche, um Einnahmen aus unnötigen oder duplikativen tests und Pflege zu fahren. Die Klinik sieht rund 2.300 neue Patienten pro Jahr im Vergleich zu 1.404 unter dem alten system, und es tut dies in der Forum gleichen Raum und mit der gleichen Anzahl von Mitarbeitern. Wo immer IPUs existieren, finden Cardiol wir ähnliche Ergebnisse—schnellere Behandlung, bessere Ergebnisse, niedrigere Kosten und in der Regel Verbesserung des Marktanteils in der Bedingung. Aber diese Ergebnisse können nur durch eine Umstrukturierung der Arbeit erreicht werden.

Einfach Mitarbeiter im selben Gebäude zu lokalisieren oder ein Schild aufzustellen, das ein Exzellenzzentrum oder ein Institut ankündigt, wird wenig Wirkung haben. IPUs entstanden zunächst in der Pflege für bestimmte wie man sich bewirbt medizinische Bedingungen, wie Brustkrebs und Gelenkersatz. Heute vermehren sich konditionsbasierte IPUs schnell in vielen Bereichen der akuten und chronischen Versorgung, Cardiol von der Organtransplantation über die schulterpflege bis hin zu psychischen Erkrankungen wie Essstörungen. WEITERLESEN Ärzte zu Führern machen Feature Von Thomas H. Lee Die Medizin verändert sich — und das müssen auch die ärzte. Hier ist, wie. Vor kurzem haben wir das IPU-Modell auf die Primärversorgung angewendet (siehe Michael E. Porter, Erika A.

Cardiol – Kritik – Bewertungen

Pabo und Thomas H. Lee, “REDESIGNING Primary Care”, Health Affairs, März 2013). Von Natur aus ist die Primärversorgung ganzheitlich, mit allen gesundheitlichen Umständen und Bedürfnissen eines Patienten verbunden. Die heutige primärversorgungspraxis wendet eine gemeinsame Organisationsstruktur Kritik auf Cardiol das management einer sehr breiten Palette von Patienten an, von gesunden Erwachsenen bis zu gebrechlichen älteren Menschen. Die Komplexität der Erfüllung Ihrer Bewertungen heterogenen Bedürfnisse hat die Wertsteigerung in der Primärversorgung sehr schwierig gemacht—zum Beispiel machen heterogene Bedürfnisse ergebnismessung so gut wie unmöglich.

In der Primärversorgung sind IPUs multidisziplinäre teams, die für Gruppen von Patienten mit ähnlichen primären und präventiven Bedürfnissen organisiert sind-zum Beispiel Patienten mit komplexen chronischen Erkrankungen wie diabetes oder Behinderte ältere Patienten. Verschiedene Patientengruppen benötigen unterschiedliche teams, verschiedene Arten von Dienstleistungen und sogar Cardiol verschiedene Orte der Pflege. Sie erfordern auch Dienstleistungen, um die entscheidende Rolle der Lebensstiländerung und Vorbeugung bei den Ergebnissen und Kritik Kosten zu berücksichtigen, und diese Dienste müssen auf die gesamtumstände der Patienten zugeschnitten sein.

Innerhalb jeder Patientengruppe kann das entsprechende klinische team, präventive Dienste und Bildung eingerichtet werden, um den Wert zu verbessern, und Ergebnisse werden messbar. Dieser Ansatz wird bereits durch Bewertungen sogenannte Patientenzentrierte medizinische Heime auf Cardiol Hochrisikopatienten angewendet. Aber die Chance, den Wert in der Grundversorgung deutlich zu steigern, ist weitaus größer. Bei Geisinger Health System, Pennsylvania, zum Beispiel, geht es bei der Versorgung von Patienten mit chronischen Erkrankungen wie diabetes und Herzerkrankungen nicht nur um ärzte und andere Kliniker, sondern auch um Apotheker, die die Hauptverantwortung für die Behandlung und Anpassung von Medikamenten tragen.

Cardiol – Auftrag – Deutschland

Die Einbeziehung von Apothekern in teams hat zu weniger Schlaganfällen, Amputationen, Notaufnahmen und Krankenhausaufenthalten und zu einer besseren Leistung bei anderen Ergebnissen geführt, die für Patienten Auftrag von Bedeutung sind. 2: Messen Sie Ergebnisse und Kosten für Jeden Patienten Schnelle Verbesserung in jedem Bereich erfordert Messergebnisse—ein bekanntes Prinzip Cardiol im management. Teams verbessern und übertreffen Deutschland sich, indem Sie Fortschritte im Laufe der Zeit verfolgen und Ihre Leistung mit der von Kollegen innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation vergleichen.

In der Tat ist eine strenge Wertmessung (Ergebnisse und Kosten) vielleicht der wichtigste Schritt zur Verbesserung der Gesundheitsversorgung. Überall dort, wo wir systematische Messung der Ergebnisse im Gesundheitswesen sehen—egal, was das Land—sehen wir diese Ergebnisse verbessern. Doch die Auftrag Realität ist, dass die große Mehrheit der Gesundheitsdienstleister (und Versicherer) nicht entweder Ergebnisse oder Kosten von medizinischen Zustand für einzelne Patienten zu verfolgen. Zum Beispiel, obwohl viele Institutionen haben “Rückenschmerzen Zentren”, nur wenige können Sie über die Ergebnisse Ihrer Patienten erzählen (wie Ihre Zeit zur Arbeit zurückzukehren) oder die tatsächlichen Ressourcen bei der Behandlung dieser Patienten Deutschland über den gesamten pflegezyklus.

Diese überraschende Wahrheit geht weit darüber hinaus, zu erklären, warum Jahrzehnte der Gesundheitsreform den werteverlauf im system nicht verändert haben. Wenn Ergebnisse Messung durchgeführt wird, geht es selten über die Verfolgung ein paar Bereiche, wie Mortalität und Sicherheit. Stattdessen hat “Qualitätsmessung” zu den am leichtesten messbaren und am wenigsten umstrittenen Indikatoren gezählt. Die meisten “Qualitäts” – Metriken Messen nicht die Qualität, sondern sind prozessmaßnahmen, die die Einhaltung der praxisleitlinien erfassen.

Zusammenfassung

HEDIS (das Healthcare Effectiveness Data and Information Set) erreicht souverän bestehen komplett aus Prozess-Maßnahmen sowie easy-to-measure klinische Indikatoren, die weit von den tatsächlichen Ergebnissen. Bei diabetes zum Beispiel Messen Anbieter die Zuverlässigkeit Ihrer LDL-cholesterinchecks und Hämoglobin-A1c-Spiegel, obwohl es für die Patienten wirklich wichtig ist, ob Sie Ihre Sehkraft verlieren, Dialyse benötigen, einen Herzinfarkt oder Schlaganfall haben oder eine amputation erleiden. Nur wenige Gesundheitsorganisationen Messen noch, wie Ihre Diabetiker auf alle Ergebnisse, die Bedeutung tarif.

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